2012年3月12日

[聯合報]  勞委會主委王如玄昨天指出，今年第三季勞工基本工資的時薪與日薪都將調高，時薪希望從目前的一百零三元調高至一百一十五元；至於月薪，也會往上調高，但調多少，還須透過基本工資審議委員會討論。

王如玄拋出「調高月薪」議題，引起記者關注，追問「是不是調高到二萬元？」但王如玄不鬆口，鄭重澄清「我沒有這樣說」，強調未來月薪調漲多少、如何調，由審議委員討論定案，她沒有一定要調漲多少的看法。

王如玄指出，台灣經濟的成果，勞工朋友是功臣，應該分享成果。目前時薪及月薪約差一成，也就是時薪低月薪一成，馬英九總統在總統大選前就表示，要調漲勞工時薪，讓月薪及時薪趨於一致，將時薪調漲十二元，就是計算時薪與月薪一成差價及物價上漲指數而定。

王如玄補充，今年勞委會的施政重點鎖定「就業」，目標要讓百萬人就業、有頭路吃。時薪擬調漲至一一五元，就是希望協助年輕打工族和二度就業婦女。

她表示，勞委會訂定的基本工資是最低標準，現在企業的月薪標準通常比基本工資高；但在時薪部分，很多企業以勞委會的標準為標準，因此時薪部分，勞委會希望從目前每小時一百零三元，再往上調到一百一十五元，調幅百分之十一。

馬總統指示部會首長親自下鄉傾聽民意，王如玄是第一個到屏東的首長，繼前天走訪屏東後，昨天又到麟洛果菜市場，了解缺工情形，主動提到調整時薪問題。

〔自由時報　記者李立法、廖千瑩／綜合報導〕有媒體報導勞工基本工資將調高至二萬元，勞委會主委王如玄澄清，強調沒說過基本工資要調高到二萬元的話，政府 雖傾向調高基本工資，但幅度多少，將等第三季基本工資審議委員會討論後才會明確，可能是記者誤解了她的意思；至於勞工基本時薪，勞委會希望從現行的一百零 三元調高到一百一十五元。

勞委會主委王如玄昨天上午下鄉到屏東，再度拋出基本工資要調漲的訊息。不過，基本工資審議委員會還沒開，昨天卻傳出王如玄在屏東公開表示，基本工資可能調至二萬元以上。但王如玄昨天下午否認有講過基本工資調至二萬元以上的說法。

王如玄昨到屏東麟洛果菜市場推銷馬政府的勞工政策，強調政府努力解決失業問題，要幫年輕人找工作。但部分攤販反映現行基本工資一萬八千七百八十元實在太低，等於是把台灣勞工當外勞，企業主提供的薪資無法讓年輕人養家，很多工作都被外勞搶走。

王如玄重申，基本月薪會反映物價指數，並把經濟成長果實和勞工分享，調幅差不多在物價指數和經濟成長數字範圍。至於會不會達到二萬元，她說，要看審議基本工資時勞資學政四方的意見。

根據勞委會方案，基本時薪從一百零三元調至一百一十五元，調幅十一％；至於基本月薪目前為一萬八千七百八十元，若參考主計總處物價年增率與經濟成長率數據，調幅約二％到四％間，月薪將調漲四百四十五元到七百五十七元間，至少達一萬九千二百二十五元，預計明年起上路。

但勞團認為還是太少，連要支應基本家庭生活所需都不夠，據勞團試算，基本工資至少應調至二萬三千四百五十九元。學者則說，這一、兩年基本工資調漲均參考物價指數與經濟成長率指標，估今年基本工資調幅至少有二％。

勞委會新聞稿:

某PT員工的薪資單

勞委會表示，依勞動基準法規定，紀念日、勞動節日及中央主管機關規定應放假之日（以上即俗稱之「國定假日」）均應休假，工資應由雇主照給，休假日出勤時，工資應加倍發給；按日或按時計薪之勞工，亦有上開規定之適用。

在工會的積極爭取下，總公司承諾將落實此規定，但各分店執行情形不一，有賴各地會員反映。辛苦的PT員工們，您領到加倍工資了嗎? 拿起薪資單仔細算一算，如果沒有，請立即加入工會，拿回應有的權益喔!

陳明德理事為樹林店創店員工，作為工會幹部勇於為會員爭取權益，作為家福員工，也在工作崗位上盡心盡力。今年尾牙宴上，店長親頒獎狀致意，請大家掌聲鼓勵鼓勵!!

近期會員申訴案件處理情形

1. 事由: 樹林店楊姓會員外派至世貿展場支援收銀工作，結算時發現現金遭竊約十七萬元，安全課要求該會員簽下切結書，同意每月由薪資扣取五千元，償還失竊總額之八成(十四萬)。然而，展場為開放空間，防盜設備顯有疏失，且現場尚有部門主管，失竊責任不該完全由基層員工承擔。

處理: 工會已介入調查，協助楊姓會員與公司進行調解。

2. 事由: 高雄李姓會員被公司非法解雇，訴訟多年後終獲勝訴，欲返回原店復職卻遭公司多方刁難。

處理: 工會幹部南下協助李姓會員辦理復職，居中與公司協調。

中天新聞專訪工會理事陳明德

家樂福亂解僱　員工告判賠薪17萬復職

【記者呂苡榕台北報導】基本工資究竟漲多少？勞工團體與資方代表各有堅持，但基本工資保護之外的時薪、日薪勞工，付出同樣的勞動，卻沒有相應的薪資與福利。勞工團體前往勞委會前要求基本工資調漲，呼籲勞委會限制資方濫用時薪制壓低勞動成本。

任職桃園製造業的許小姐每天早上7點50分準時上班，下午4點40分下班，午休30分鐘，一天工作將近9小時，日薪只有600元，換算時薪不足70元。且這還是工作10年以上的員工才有的薪水標準。

沒福利沒加給欠公道

去年基本工資審議委員會決議調漲600元，但只有領取基本工資的員工才能調，其他員工薪水依然不動。年資超過15年的許小姐說，即使年資25年的員工，薪水也只有2萬2千元，還不到勞工團體提出的2萬3459元標準。

家樂福工會常務理事陳明德以樹林店為例，60％員工都是時薪勞工，每月工時高達182小時，工作內容和正職員工一樣，卻沒有相對的福利。時薪勞工一個月工作24天，一天只計算7小時工時、每小時98元，月領1萬6千多元。假日出勤沒有加給，沒有伙食費，更沒有加班費。

為了降低人事成本，公司讓正職職位遇缺不補，結果正職勞工1個人做3人份工作，公司卻規定工作超過10小時才計算加班費。正職員工的本薪加上伙食費才2萬1千元。為了捍衛勞動權益，去年樹林店成立工會，工會幹部遭到打壓，目前正在打官司。

百萬勞工領不到兩萬

主計處統計，去年台灣經濟成長10％，但薪資不滿2萬元的勞工卻高達103.8萬人，勞工過勞死事件頻傳，連一向被認為是電子新貴的工程師也頻頻出現過勞意外。勞工血汗撐起經濟發展，自主工聯強調，兩黨總統候選人應立即表態，基本工資究竟該漲多少，才能讓台灣勞工活下去。

2011年6月第070頁 文．陳歆怡　圖．莊坤儒

今年五一勞動節，除了照例有工人上街頭鬥陣，更特別的是，有幾個深具指標意義的新型工會選在這一天成立，包括：台灣通信網路產業工會、台灣電機資訊產業工會、家福股份有限公司企業工會，此外，全國各地的教師、護理人員、幼教人員、社工等，也都宣示即將籌組工會。

為何選在這一天？不僅基於象徵意義，也因為這天是新修正的《工會法》、《團體協約法》、《勞資爭議處理法》─ 所謂勞動三法─正式上路的日子。此番經過勞工界爭取多年得來的勞動法制大變革，可說是遲來的正義，代表今後勞工可更加自由及有保障地組織、加入工會，也意 味台灣的勞資關係正式邁入以集體協商為中心的時代。

對家樂福量販店樹林店的工會幹部而言，今年五一過得特別充實：早上10點，來自新店、土城、永安、中和、南港、桂林、樹林等7家分店的三十多名員工 齊聚一堂，宣告台灣有史以來第一個量販服務業的「企業工會」誕生。中午一過，他們帶著一群工會新鮮人，包括好幾位年輕的計時人員一起加入遊行隊伍，高喊 「反剝削，要團結」口號。遊行結束後，幾名幹部留在借用台鐵工會的辦公室內，將今早的會議紀錄及選舉結果打成公文，趕在凌晨時分匆匆跑到勞委會大門口蓋 章，然後在早上正式送件備查。

家福公司樹林分公司工會常務理事陳明德解釋，去年6月樹林店組成工會時，就滿心期待今年5月新法上路後，得以擴大籌組「跨廠場、跨地域」的企業工 會，「如此就能超越單店層級，要求總公司出面協商，也能把我們爭取到的權益落實到每一家店。」然而，新法規定一家企業只得有一個工會，「為了防範資方扶植 傀儡工會，我們一定要比資方搶先一步取得主導權。」

不再忍氣吞聲，爭取基本權益

51歲的陳明德，在家樂福任職7年，3年前轉到安全部門當警衛，月薪（含伙食津貼1,800元）只有2萬8千元，且3年未調漲。

陳明德解釋，早期公司的福利還算不錯，是量販業中的楷模與龍頭，近年卻因展店太快及同業競爭，開始壓縮人事成本，「基層正職遇缺不補，新進員工都用 計時工，多出來的工作就壓在老員工身上，超時工作也都不算加班費。」眼看公司越來越變本加厲剝削，「組工會只是想跟公司溝通我們該得的權利。」

身為意見領袖，陳明德在去年10月遭公司以曠職6日、侮辱主管等理由革職，在「全國自主勞工聯盟」的律師協助下，目前正在打官司（其中，新北市府已 以就業歧視裁罰家樂福30萬元）。此一侵權事件卻激起原本觀望中的員工更加團結，「太不公平了！那些最該革職的尸位素餐者老神在在，認真負責的人卻做到累 死。再不站出來，怎麼知道下一個遭殃的不是你？」一名女性幹部氣憤地說。

過去一年，樹林工會在七十多名會員（員工總數約200人）的團結一致下，爭取到「正職工作每周6天、每天7小時」（即回歸兩周84小時的法定工 時）、「加班有補休」，以及臨時人員做滿一年有特休、國定假日工作薪資加倍等原被剝奪的「法定權益」。有了企業工會後，他們希望透過勞資協商機制，進一步 爭取設立職工福利委員會、追討公司過去積欠的加班費、提高伙食津貼，以及合理的調薪制度等。

「希望企業能調整心態，不再處處防堵工會。畢竟，從樹林店的經驗來看，這家店一年來沒有因為成立工會而讓營業額受到衝擊，反而因為調升福利，員工的士氣高，工作效率也提升！」陳明德說。

科技勞工大團結

跟陳明德一樣，今年36歲、在南科某知名半導體大廠擔任工程師的小張，也是在2年多前第一次在心底刻下「我一定要組工會」的念頭。「那時，公司無預 警地裁撤近千名員工，還強迫大家簽下自願離職同意書。我是少數抵擋下威脅利誘，堅持公司必須開立非自願離職證明書給我的10個人之一。」

離開後，小張順利找到新工作，也成為自救會的中堅分子，並隨著抗爭落幕而選擇復職。「再回來心情已經跟當年進入『夢幻隊伍』的雀躍大不同 我不是為了百萬年薪，而是想搞工會警惕上司：員工不是任人擺佈的！」

然而，要找到30名發起人卻非易事，「擔憂的理由不外乎怕上司找麻煩、怕影響前途，連我自己也是經過『家庭革命』、取得父母諒解後才能放手一搏。」

雖然組工會的進度不如預期，小張卻在公司外找到知音：曾協助小張的「勞動人權協會」，兩年來透過網路論壇與巡迴座談的方式，號召到上百名願意籌組「產業工會」的人，只是大家都很謹慎地保密個資，因此數月來僅認識彼此在網路論壇上的暱稱。

在五一當天，包括小張在內，33名來自北中南各地、跨公司、跨職種（有作業員也有工程師）的發起人，終於齊聚一堂成立「台灣電子電機資訊產業工 會」，在年度工作計畫中，他們洋洋灑灑開出數項大議題：全面檢討開「責任制」漏洞的《勞基法》84條之一；檢討過勞的認定機制；督促政府擴大職業醫學的研 究、防治及預防等；調查產業內工時與工資狀況等。

在幕後運籌的工運老將、前年高票當選新竹縣議員的高偉凱強調，工會範疇「越大越好，越有力量」，他也對在座夥伴打氣：「目前全台科學園區內估計有 21萬名勞工，如果能漸進成長至2千名、再到2萬名會員，工會的發言就很有份量！我們不僅可以要求個別公司改善勞動條件，還可以跟政府對話：例如，政府要 花多少預算來替資方擦屁股？又應花多少預算來辦社會福利？」

他也建議，勞工朋友不要以「職種」自我分化：「工程師和技術員的差異小，受雇工人和董監事、執行長的差異大；太強調工人內部的小差異，將會妨礙面對資方時的大團結。」

公民社會的基石

曾任中華電信等工會秘書、現任「高雄市NGO受雇者職業工會」研究員邱毓斌觀察，「這波工會籌組浪潮，後勢可期，」包括之前爆發過勞悲劇的社工、保全、護理人員，以及低薪的幼教人員、連鎖超商時薪工等，都在醞釀籌組工會。

「各行各業的勞工，不分高薪、低薪，不論在政府編制內或在民間部門，因法令不開放，過得慘兮兮。過去他們只有當悲劇發生時才有機會發聲，如今就能透過組工會自我壯大。」

邱毓斌認為，未來新工會能否健全茁壯，領導者的才幹與視野很重要，「工運團體也必須正視人才培養的重要，因為新型態的工會與傳統限於廠場內的製造業工會不同，需要具備新的產業知識與新的組織戰術。」

他建議，新工會在行動策略上可以發動制度面的議題，促成社會對話（例如幼教人員工會提出的「托育公共化」、電信網路產業工會提出企業應落實同工同 酬，將外包員工納入正式編制）；調查與揭露知名大企業的侵權事實，要求其負起企業社會責任，也藉機打響工會知名度，號召更多認同者；最後是，以工會力量協 助個案解決問題。

「全國總工會」顧問洪清海為文指出，勞動三法變革的此時，勞工所面對的大環境卻是異常嚴峻的，包括經濟全球化造成的結構性失業持續惡化、非典型雇用型態的濫用，以及工資分配的不正義等，都形成挑戰。

因此，工會做為公民社會基石的角色更加凸顯。「透過工會的協商力量，既可穩定就業，使所得分配更公平合理，也讓家庭更有能力從事消費、休閒與教育活動，以兼顧經濟、文化與社會的發展。」

徒法不足以成事，工會發展的命運乃至公民社會的走向，掌握在勞工自己手中，你我都不能置身事外。

2011-3-24 破報報導

華視影音新聞百貨餐廳爆滿 主廚疑過勞死

台中大遠百新開幕，美食街幾乎天天爆滿，其中一家自助百匯餐廳，一位50歲的西點主廚，卻因為連續超時工作16天，突然在店裡昏倒，送醫不治，業者 坦承，生意出乎預期的好，廚師人手不足，才會超時工作，不過這名廚師本身就有高血壓病史，猝死的原因是不是跟過勞有關，還要釐清，不過勞工局表示，連續七 天沒有讓員工休假，就是違法，必須開罰，而且也要擴大調查大遠百其他餐廳業者，有沒有讓員工超時工作的情況。

早上10點半，店還沒開門營業，不過廚師們已經忙得不得了。這一區生魚片，廚師忙著切生魚片。這一區甜點區，廚師們忙到頭都沒時間抬起來，手裡忙著切水果，忙著要應付每天上千名顧客，可能這一站，就要站上10幾個小時都不能休息。

就是因為太累太操了，一名50歲的王姓西點主廚，因為連續上班16天沒有休息，在餐廳內昏倒猝死，業者坦承，剛開幕生意太好，廚師人手根本不夠，才會讓員工加班，一天有時從早上八點一直到晚上12點，上班超過16個小時。

儘管王姓廚師有高血壓病史，過勞是不是導致猝死的主要原因，還要醫療單位釐清，但勞工局表示王姓廚師連續工作超過七天，沒有休息已經違法，最高罰款30 萬，大遠百其他家餐廳同樣一位難求，甚至二月底前，預約都已經客滿，員工有沒有超時工作，勞工局會調閱出勤記錄表，徹底調查。